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Développez une politique RH performante, éthique et adaptée aux enjeux de votre organisation

La gestion du personnel ne se limite plus à l'administration des contrats ou au suivi des absences : elle devient un véritable levier de performance, d’engagement et de compétitivité. Cette formation complète de 50 heures vous dote de toutes les compétences pour recruter, gérer, motiver, évaluer et fidéliser vos collaborateurs dans le respect des normes légales et des enjeux humains.

 

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les fondamentaux de la gestion RH moderne et ses dimensions stratégique, tactique et opérationnelle ;

  • Structurer et piloter un processus de recrutement éthique et performant ;

  • Élaborer des politiques de rémunération attractives et équitables ;

  • Appliquer les réglementations du droit du travail et garantir la conformité ;

  • Mettre en place des outils de motivation, d’évaluation et de développement des talents ;

  • Déployer une stratégie de GPEC pour anticiper les besoins futurs en compétences.

     

📚 Programme de formation10 modules complets et progressifs
 

Module 1 : Panorama des domaines RH

  • Pratiques RH essentielles, processus clés et approche globale
     

Module 2 : Recrutement et sélection

  • Cycle de recrutement, description de poste, éthique du processus
     

Module 3 : Politique de rémunération

  • Composantes salariales, avantages, équité et attractivité
     

Module 4 : Cadre légal et réglementaire

  • Hiérarchie des normes, statuts juridiques, obligations légales
     

Module 5 : Types de contrats de travail

  • CDI, CDD, contrats spécifiques, ruptures et obligations
     

Module 6 : Engagement & fidélisation des collaborateurs

  • Motivation, reconnaissance, climat social et leviers d’engagement
     

Module 7 : Droit du travail & conformité RH

  • Réglementations, gestion des conflits, recours et obligations
     

Module 8 : Entretiens annuels & évaluation professionnelle

  • Structuration, feedback constructif, plan de carrière
     

Module 9 : Suivi et évolution de carrière

  • Formation continue, mobilité interne, transitions professionnelles
     

Module 10 : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

  • Anticipation des mutations, identification des besoins futurs

     

Public visé

  • Responsables RH, dirigeants, managers, chefs d’équipe, chargés du personnel
    Aucun prérequis n’est nécessaire

     

Durée

  • 50 heures de formation – 10 modules complets

     

Méthodes pédagogiques

  • Formation interactive mêlant théorie, pratique et retours d’expérience

  • Études de cas, exercices de mise en situation, quiz et test final

  • Supports visuels disponibles après la formation

  • Formation possible en INTER ou INTRA entreprise

  • Accompagnement personnalisé tout au long du parcours

     

Suivi & évaluation

  • Émargement par demi-journée

  • QCM, mises en situation, exercices pratiques

  • Évaluation finale des acquis et feedback individualisé

  • Bilan de formation et rapport de satisfaction

     

Modalités & financement

  • Formation adaptable selon vos objectifs, votre taille d’équipe, vos contraintes

  • Devis gratuit sur simple demande

     

Accessibilité

Notre référent handicap est à votre écoute pour adapter la formation à vos besoins spécifiques.

 

Les + UPTRAIN

  • Formateurs experts en gestion RH et droit social

  • Organisme certifié Qualiopi (n°11911042691)

  • Approche équilibrée entre conformité légale, performance humaine et innovation

  • Formation actualisée et contextualisée selon votre secteur

     

📍 Adresse : 3 Rue Jules Guesde, 91130 Ris-Orangis
📞 Téléphone : +33 7 44 31 23 03
📧 E-mail : contact.UPTRAIN@gmail.com

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